大家好，今天小热点关注到一个比较有意思的话题，就是关于pmp教材的问题，于是小编就整理了2个相关介绍pmp教材的解答，让我们一起看看吧。

PMP考试.官方教材是哪本书？

　　PMP认证考试的官方指定教材只有一本，那就是PMBOK(项目管理知识体系指南)。　　PMP考试内容也是围绕PMBOK中的十大知识领域(范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理、整合管理)，五大过程组(进程)：启动、计划、执行、监控、收尾进行的。　　所以，考PMP，吃透PMBOK是关键。当然，为了大家更好的消化吸收PMBOK书中的知识，一般培训机构会有自身的讲义、教辅、模拟题等。

PMP新考纲启用，如何判断是敏捷？第6版教材与第7版有何区别？

中国大陆地区的PMP考试将启用新版考纲，新版将专注于以下三个新领域:

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；

过程 – 增强管理项目的技术领域；

业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。

重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。

新版考试其他调整还包括:

考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ；

考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；

题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。

目前PMP考试任然采用的是第六版的教材，但是考纲采用的是最新的考纲，所以在备考上和之前还是有蛮大的差距的，改版之后的教材肯定会比旧版要难一些的，所以大家需要这个证书的可以早点考。

最新考纲所涉及到的内容集中在：预测法和敏捷内容上，可以说是混合型的一个考试了。

✍ 混合型：预测（计划驱动）+敏捷（适应一切）

◥ 如何判断是敏捷？◤

敏捷内容从之前的5%到50%，增加蛮多的，所以说新考纲采用后就不在是只看PMBOK项目管理的内容了，而是项目管理+敏捷。

那需要看的内容这么多咱们应该怎么去区分呢？或者说怎么看这个题就是在考敏捷呢？

所有这个给大家说说如何判断是否是敏捷,主要在以下内容：

✍ 人员角色：Scrum主管，产品负责人；

✍ 工具：待办事项列表（积压）、看板、结对编程、价值流图、DoD、仆人式领导、评审会议、每日站会；

✍ 敏捷框架：Scrum、精益、极限编程（XP）、测试驱动开发、Sprint.

◥ PMBOK第6版与第7版两个版本有什么区别？◤

☑ 教材对比：

PMBOK第六版有778页，第七版有341页。虽然教材变薄了，但是对考生的个人能力要求却更高了。

☑ 核心内容的变化：

两个版本在项目管理标准和项目管理知识体系指南中有一定的变化。

第六版：主要集中在五大领域+十大过程组；

第七版：主要集中在三大领域（人员、过程、业务环境）。

第七版的PMBOK在结构上，可以看到的是首次提出的项目管理的十二大原则，pmbok指南部分内容则提出了八大绩效领域内容，最直接的目的还是引导项目管理人员在项目成果上的关注与实现。总的来说，第七版PMBOK更关注的点还是在最终交付的价值与原则上。

更新后的PMBOK指南，它不仅提高了指南内容的可读性与实用性，另外还依旧保持并增强了指南的相关性与可信性。尤为重要的是，在新版的考试大纲中，也有在《PMP考试内容大纲》的结形式上做一些简化，更加便于考生理解与解释。

☑ 从学习内容上对比分析：

在内容上很明显的一个变化，从第六版到第七版的内容中，由原来的五大过程组+十大知识领域再到现在全新的八大绩效+十二大原则内容的转变。

到此结束，以上就是小编对于pmp教材的问题就介绍到这了，希望介绍关于pmp教材的2点解答对大家有用。

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