大家好，今天小热点关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司面试中能力比学历重要的问题，于是小编就整理了2个相关介绍公司面试中能力比学历重要的解答，让我们一起看看吧。

面试后收到录取通知、去的时候因为学历是自考的原因说不能录用、学历真的比能力重要吗？

学历当然没有能力重要。但是无奈，有一些公司会很死板，拿学历来卡人。因为对于企业来说，学历也是天然的筛选器。因为面试也有成本，好的学校出好的员工的概率会比差的学校高一些。用学历来去做筛选，也是在降低企业用人选择的成本。但是你面临的情况很奇葩，对方已经认同了你的能力，却不能变通，这个有点不理解。在开始面试的时候，你难道没有问过这个岗位对学历的要求吗？而且面试的过程中，你没有和HR方面去坦诚介绍吗？这些其实都可以提前说在前面，这样就不至于去了被拒绝。如果对方确实有这个规定，只能说你运气不好。希望你下次碰到伯乐。

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学历是块砖，你敲开职业大门的砖，进门之后才是能力的体现！

因为在高层HR眼中，学历也是能力的一种，可以对你前十几年的学习能力盖棺定论的一种直观表现形式，学历不行，至少能说明一点，学习能力没有发挥出来。

高层HR的这种学历筛选可以大大的降低他们的人才筛选成本！

如果去公司应聘，一个学历高一个学历低但是学历低的人能力强学历高的人能力一般，两人情商差不多公司选谁？为何？

朋友们，我来尝试回答这个问题，应为我曾经即是应聘者也是招聘者，这个问题也需要分类来回答第一，要看你公司在搞那些领域，很多领域是不需要学历很高的参与者，比如说一些传统的加工生产企业及销售型企业，服务型企业，这些企业往往需要的是踏踏实实，兢兢业业的工作者，很多岗位高中文化等都可以很好的胜任，也能干出很好的成绩，所以说这种行业在薪资可控的范围内我会选择学历低能力强的，稳定踏实。第二种情况，您的公司是高科技公司，科研机构这就需要学历作为基本条件了，学历代表了他所学到的知识多少，只要稍加培训就会有很高的产出，能力高的可能在创新方面就会出现短板需要公司增加培训成本，所以这个时候就的去选择学历高的来任职。当然这些也不完全对，要根据企业的具体情况来判断到底需要啥样的人才。

选学历高的，

理由：你所谓的能力强不强，是你的个人感觉，也就说，是你觉得对方能力强，会有些水分，不是太客观。而高学历属于硬指标，这个造不了假，最起码证明学习能力。

另外一个关键点在于情商，这个也是个人感觉，但是情商就是给人的感觉。所以可以借鉴。

以我在职场的招聘经历，决定录用一个人才其选择指标较多，我会根据两个人的能力与岗位的胜任力特征的匹配度、以及结合个人的就业意愿及组织的人才发展规划，来选择适合组识的人才。

招聘人才的选择可以从以下几个方面来分析与参考：

第一，两人的情商都差不多，说明他们的在人际关系的敏感度，为人处事上面的能力是相当的。

第二、选择人才能力的强弱先看组织对岗位的人才需求。

比如说：

1.企业的不同发展时期对人才吸引的策略有所不同。

企业发展有初创期、成长期，成熟期，而人才招聘是为了满足企业的发展需求，不同阶段对人才需求的会有所不同。

比如，企业初创期、成长期，偏重招有能力的人来打江山。而在成熟期的企业，是为了守江山，出于人才复制的阶段，就会挖掘提取公司成功的人才胜任力模型，找学习力强的人员来针对性培养，那么这个时候学历高低能力的人才进入适合度则高。

2、人才选聘结合企业的岗位需求及人才发展规划。

比如，开拓业务市场，需要人才“带兵打仗”，就会找快速融入岗位产生业绩的人才，这个条件下，低学历高能力的人就有优势。

又如，如果一个成熟的团队，需要做后续的人才储备，那么肯定就会招高学历低能力的人，做定向化的人才培养较为合适。即便这个时候企业选择高能力的人上岗，企业想用，这个人也不一定在组织内留得住。

3、人才选聘要评估人才求职意愿度。

即便是企业根据前两项选择觉得适合岗位需求的，最后还要结合两人的求职意愿度来确定。

比如，组织企业人才最终都是要看关注到业绩的产生，只是组织对人才成容忍度的时长不一样。无论是高能力低学历的还是高学历低能力人，最后在人才录用的最后环节还是要评估人才就业的意愿度，医院度强，那么对企业的认同感就强，内驱力会促成它快速产生业绩。

总之，企业招聘人才是为了满足组织人才发展需求，从而完成企业的战略目标。既要考虑知识、技能、态度，还要关注人才与岗位的最佳匹配度，人才甄选不是找最好的，而是找适合组织发展的。

我是提升人力资源价值的践行者岳真清，请问您对此问题有何看法呢？欢迎留信交流，感谢您的点赞鼓励！

到此结束，以上就是小编对于公司面试中能力比学历重要的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司面试中能力比学历重要的2点解答对大家有用。

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